Saturday, November 8, 2025

Apple was 90 Days From Bankruptcy But Today is Worth Over $3 Trillion.

The man they fired came back and saved the company that kicked him out.

Steve Jobs was 42 years old.

Apple was 90 days from bankruptcy.

The company he founded in his parents’ garage had kicked him out 12 years earlier. Now they were begging him to come back.

Stock price under $4. Market share collapsing. Making dozens of products nobody wanted.

Everyone said Apple was finished.

“Microsoft won.”

“The Mac is dead.”

“Just sell the company for parts while you still can.”

Jobs didn’t listen.

Here’s what Jobs knew that everyone else missed:

Apple wasn’t dying from lack of products. It was dying from lack of focus.

So he walked into his first meeting and did something shocking.

Drew a simple 2x2 grid on a whiteboard.

Consumer. Professional. Desktop. Portable.

Four boxes. That’s it.

“We’re making four great products. Everything else gets killed.”

Apple had over a dozen product lines. Jobs cut them down to four.

People inside the company thought he was destroying it.

“You’re killing our revenue.”

“We need more options, not fewer.”

“This is corporate suicide.”

He ignored them all.

Then he made the real move.

Called Bill Gates. Made a deal with Microsoft. Took their $150 million investment.

The same company that “won” against Apple was now keeping them alive.

Everyone said Jobs sold out. Said he gave up.

They were wrong.

He was buying time. Buying focus. Buying the chance to do what Apple did best.

Make products that actually mattered.

In 1998, at age 43, Jobs launched the iMac.

A computer that looked nothing like anything else. Colorful. Simple. Bold.

It saved the company.

But Jobs wasn’t done.

In 2001, he introduced the iPod. Put 1,000 songs in your pocket.

In 2007, at age 52, he launched the iPhone.

Changed the entire technology industry overnight.

In 2010, he created the iPad.

By the time Steve Jobs died in 2011, Apple had become the most valuable technology company on earth.

Today, Apple is worth over $3 trillion.

More than 2 billion Apple devices are in use worldwide.

All because a 42-year-old fired founder came back and did the hardest thing in business.

He said no to almost everything so he could say yes to the right things.

He turned bankruptcy into focus. Focus into excellence. Excellence into dominance.

He proved that being near death isn’t the end. It’s the opportunity to cut away everything that doesn’t matter.

What dying business are you treating like the end instead of the chance to refocus?

What products are you making that nobody actually wants because you’re afraid to kill them?

Jobs walked into a company 90 days from death and saved it by doing less, not more.

He cut dozens of products down to four. Made a deal with his biggest competitor. Focused on what mattered.

Because he understood something most people don’t.

More products don’t save you. Better focus does.

Your bankruptcy might not be about money. It might be about attention.

Stop making everything. Start making something that matters.

Stop listening to people who think cutting back means giving up.

Start thinking like Steve Jobs.

Draw your grid. Pick your four things. Kill everything else.

And never let anyone tell you that near death means actual death.

Sometimes the greatest companies are built from the greatest failures.

Because when you’re 90 days from bankruptcy, you finally get clear on what actually matters.


Thursday, November 6, 2025

Throwback Kenangan Zaman PC Internet Dail-up 1998

Gambar PC gedabak ni memang throwback gila—kenangan zaman internet dial-up dulu, masa tu bunyi modem macam robot batuk UR ER ER ERR dan laman web penuh animation .GIF berkelip-kelip. Tahun 1998 ni era awal internet di Malaysia teringat masa ni orang panggil "surfing the internet" dan antara platform yang dilayari kebanyakkan orang Malaysia dari golongan² 70's & 80's setakat aku ingat masa tu;

1. Search Engine Popular di Malaysia (1998)  ๐Ÿ”
a) Yahoo! ๐Ÿ… – Raja search engine guna katalog buatan manusia. Sebelum Google naik (Google masih dalam fasa pembinaan dalam office garaj mereka). 
b) AltaVista – Sangat popular kerana kelajuan dan ketepatan carian.
c) Excite – Portal info dengan fungsi carian.
d) WebCrawler – Pelopor carian teks dalam laman web.
e) Cari.com.my – Enjin carian buatan Malaysia, dilancarkan pada 1996. Support BM, BI dan Mandarin.

2. Internet Browser Popular di Malaysia (1998) ๐ŸŒ
a) Netscape Navigator – Browser pionir, tapi mula kalah kepada IE.
b) Internet Explorer (IE) – Dominan sebab dalam Windows.
c) Opera – Niche tapi laju, kebanyakkan digunakan oleh pengguna yang teknikal.
d) Mozilla (awal versi) – Lahir dari kod sumber Netscape yang dibuka pada 1998.

3. Chatting Platform Popular di Malaysia (1998) ๐Ÿ’ฌ 
a) mIRC (Internet Relay Chat) ๐Ÿ…– Diguna di warnet, channel penuh topik, istilah “A/S/L?” wajib kena jawab bila baru masuk. Antara channel popular #Mamak, #Jiwang dll. Nickname mIRC aku dulu HeLLboY ๐Ÿ‘น
b) Yahoo! Messenger (sebelum tu Yahoo! Pager) – Dilancarkan pada 1998, ada emoji dan fungsi BUZZ (masuk tahun 2000 bunyi BUZZ dan chat box gegar untuk notify orang reply chat) 
c) ICQ – “Uh-oh!” alert dia agak ikonik. ICQ diguna secara global termasuk lah di Malaysia ketika itu. 

4. Forum & Komuniti Dalam Talian Popular di Malaysia (1998) ๐Ÿ“Ÿ
a) Forum Web di Laman Web Portal (Geocities / Tripod / Angelfire Communities) Ramai individu bukan sahaja membuat laman web peribadi tetapi juga mewujudkan "guestbook" (buku pelawat) dan forum ringkas menggunakan perkhidmatan percuma seperti Bravenet atau Guestbook.ws. Ini adalah cara tidak formal untuk berinteraksi.
b) Laman Web Universiti: Forum pelajar yang dihoskan pada server universiti (contohnya, di UKM, UM, USM) adalah tempat yang aktif untuk perbincangan dalam kalangan pelajar masa tu.
c) Forum Teknologi: Laman web teknologi awal seperti Lowyat.net (yang ditubuhkan pada 1998) mula mengembangkan forumnya, yang kemudiannya menjadi yang terbesar di Malaysia sebelum Carigold. Carigold ditubuhkan selepas tu (2001) dan mula berkembang, mencabar dominasi Lowyat.net dalam ruang perbincangan umum, seterusnya mentakrifkan semula landskap forum Malaysia bersama-sama dengannya pada awal hingga pertengahan tahun 2000-an.

5. Email Operator Antarabangsa yang Popular di Malaysia (1998) ๐Ÿ“ง
Perkhidmatan ini popular kerana menawarkan ciri yang lebih baik, storan yang lebih besar (biasanya 2-6MB!), dan kebolehpercayaan berbanding perkhidmatan tempatan. Ia boleh diakses di mana-mana sahaja di seluruh dunia.
a) Hotmail ( www.hotmail.com ) ๐Ÿ…- Penyedia email percuma yang paling dominan. Interface webnya yang mudah dan diintegrasi dengan OS Windows menjadikannya pilihan utama hampir semua orang. Alamat Hotmail adalah status simbol. Ikon "@hotmail.com" adalah sesuatu yang sangat dibanggakan.
b) Yahoo! Mail ( mail.yahoo.com ) - Seteru utama Hotmail. Yahoo! Mail dilengkapi dengan storan yang agak besar dan integrasi yang rapat dengan portal Yahoo! yang sudah menjadi laman utama enjin carian bagi ramai pengguna. Ketika itu Yahoo mail sangat dipercayai dan mudah digunakan.
c) Excite Mail ( www.excite.com ) - Excite adalah salah satu portal internet utama pada era tersebut. Seperti Yahoo, mereka menawarkan perkhidmatan email percuma yang disepadukan dengan berita, carian, dan kandungan lain.
d) Juno & NetZero - Lebih popular di AS, tetapi diketahui oleh segelintir pengguna di Malaysia. Ia agak unik kerana menawarkan perkhidmatan internet dial-up percuma (disokong oleh iklan), yang datang dengan alamat email sendiri.

6. Email Operator Tempatan (Malaysia) yang Popular (1998)๐Ÿ“ง
Perkhidmatan email tempatan biasanya datang secara percuma sebagai sebahagian daripada pakej langganan Internet Service Provider (ISP) atau ditawarkan oleh syarikat telekomunikasi/teknologi tempatan.
a) TMNet Email (format: username@tm.net.my) - Sebagai ISP terbesar di Malaysia, setiap pelanggan TMNet yang mendaftar untuk akaun internet dial-up secara automatik mendapat alamat email percuma. Ini adalah cara paling biasa untuk rakyat Malaysia mendapatkan email mereka. Perisian seperti Microsoft Outlook atau Outlook Express digunakan untuk menyemak inbox email ini.
b) Jaring Email (format: username@jaring.my) - Jaring merupakan perintis internet di Malaysia. Sebelum TMNet menjadi dominan, Jaring adalah ISP utama untuk pengguna di rumah dan terutamanya di universiti serta sektor korporat. Alamat @jaring.my dianggap sangat "profesional" dan "legit". 
c) Mimos Email (format: username@mimos.my) - MIMOS adalah badan penyelidikan (R&D) yang bertanggungjawab membangunkan infrastruktur internet awal Malaysia (Jaring). Mimos juga menawarkan perkhidmatan email, seringkali untuk komuniti akademik, teknokrat, dan syarikat. 

7. E-Dagang (E-commerce) Popular (1998) ๐Ÿ“ฆ
a) Lelong (bukan Lelong.com.my yang sekarang) - Ini adalah bentuk e-dagang yang paling biasa. Ia bukanlah laman web e-dagang yang formal, tetapi lebih kepada lelongan dalam talian atau "classifieds". Urus niaga selalunya diselesaikan secara tunai semasa pertemuan bersemuka (COD - Cash On Delivery) atau CDM di ATM melalui resit transaksi sebagai bukti pembayaran. Model ini mengatasi halangan ketidakpercayaan dan kekurangan pembayaran dalam talian.
b) Iklan Baris Dalam Talian
   · Contoh: Ruangan "Classifieds" di Portal Geocities/Tripod atau di laman web portal seperti Mimos.
   · Cara Berfungsi: Penjual akan meletakkan iklan dengan keterangan produk dan nombor telefon. Pembeli akan menghubungi terus melalui telefon untuk berurusan. Internet berfungsi hanya sebagai papan iklan.
c) Laman Web Syarikat yang Menerima Pesanan melalui E-mel - Banyak syarikat yang mempunyai laman web (biasanya syarikat tech atau pembekal komputer) akan menyenaraikan produk mereka dengan harga. Cara untuk membeli adalah dengan menghantar e-mel atau menghubungi mereka melalui telefon untuk membuat pesanan. Pembayaran mungkin melalui bank-in atau kad kredit melalui faks/telefon.
d) E-dagang Antarabangsa (untuk segelintir yang mempunyai kad kredit)
   · Amazon.com (buku) dan eBay (lelongan): Sangat popular dalam kalangan ekspatriat dan rakyat Malaysia yang lebih celik teknologi dan mempunyai kad kredit antarabangsa. Namun, ia tidak boleh diakses oleh majoriti pengguna.

8. Operator Hosting Website Popular di Malaysia (1998) ๐Ÿ–ฅ️ 
a)  TMNet (ISP Jaring) - Sebagai ISP utama negara, hampir setiap pengguna internet di Malaysia mempunyai pakej TMNet atau Jaring. Mereka biasanya menawarkan space web percuma (biasanya antara 5MB - 10MB tu si dah cukup besar space!!) untuk pelanggan. Alamatnya berbentuk http://www.jaring.my/username/ atau http://www.tm.net.my/username/.
b) Mimos (MyWeb) - Selain menyediaka perkhidmatan email mereka juga menawarkan perkhidmatan hosting web, kebanyakkan untuk laman web korporat atau institusi yang lebih serius, tetapi juga menyediakan storan untuk pengguna individu.
c) Geocities Malaysia (oleh Time Telekom) - Ini adalah versi localised Geocities yang sangat terkenal. Walaupun Geocities adalah operator antarabangsa, adanya versi Malaysia (mungkin di alamat seperti geocities.com.my) menjadikannya sangat relevan dan popular untuk rakyat Malaysia yang ingin berkongsi kandungan tempatan. Ia menawarkan templat dan editor mudah.

9. Hosting Antarabangsa Popular di Malaysia (1998) ๐Ÿ–ฅ
Pengguna Malaysia juga sangat aktif menggunakan perkhidmatan hosting percuma dari luar negara kerana mereka menawarkan ciri yang lebih baik, ruang yang lebih besar, dan kebiasaannya lebih mudah untuk digunakan.
a) Geocities (Golden era) www.geocities.com - raja mutlak "homepage" percuma. Pengguna boleh memilih "kejiranan" seperti Hollywood, SiliconValley, atau Tokyo untuk alamat web mereka (e.g., www.geocities.com/SiliconValley/1234). Ramai penggyna Malaysia membuat laman web tentang kumpulan muzik kegemaran, diri sendiri, atau koleksi grafik "Under Construction".
b) Tripod ( www.tripod.com ) - Seteru utama Geocities. Tripod juga menawarkan hosting web percuma dengan ciri-ciri yang sangat setanding. Ia sangat popular dalam kalangan pengguna yang lebih teknikal sedikit.
c) Angelfire ( www.angelfire.com ) - Sama seperti dua yang di atas, Angelfire adalah salah satu "Big Three" untuk hosting percuma. Ia terkenal dengan kebolehpercayaan dan kemudahannya.
d) Xoom ( www.xoom.com ) - Satu lagi pesaing besar yang menawarkan web space dan tools yang murah hati. Sering diiklankan secara meluas di laman web lain melalui program banner exchange.
e) FortuneCity ( www.fortunecity.com ) - Dikenali dengan templat yang menarik dan bertema seperti Geocities. Laman web mereka mempunyai estetika yang sangat vibe '90s.
f) Freewebs (Kini Webs.com) www.freewebs.com - Muncul sedikit lewat (mungkin sekitar 2001), tetapi menjadi sangat popular di hujung era ini untuk mereka yang mahukan pembina laman web yang lebih mudah. Namun, ia masih relevan untuk konteks lewat 90s/awal 2000s.
· Percuma tetapi dengan Iklan: Semua perkhidmatan percuma ini akan meletakkan banner iklan dan pop-up pada laman web anda.
· Pembina Drag-and-Drop: Editor WYSIWYG (What You See Is What You Get) masih sangat asas. Ramai yang masih menulis kod HTML secara manual menggunakan editor seperti Notepad.
· Penggunaan FTP: Untuk memuat naik fail, anda perlu menggunakan perisian FTP seperti WS_FTP atau CuteFTP.
· "Under Construction": Hampir setiap laman web mempunyai imej "Under Construction" atau animasi sedang menggali 
· Penghujung Era: Menjelang akhir 1990-an dan awal 2000-an, banyak perkhidmatan percuma ini mula ditutup atau mula dikenakan caj bayaran, menandakan berakhirnya era zaman ni. ๐Ÿ‘ท

https://beacons.ai/hfzrmn 
#digitalisgood #hfzrmn

Tuesday, November 4, 2025

Motivasi Hidup

motivasi hidup

Why is it that at the age of 40, diseases begin to occur? Not because of age, but because of this. Have you ever felt that when you were young, your body was as if it was strong enough to face anything? Working overnight, you could still work the next day. Eating and drinking sweets every day, everything felt fine.
But now, at the age of 40, just a little tired, you immediately feel nauseous in the back.  Sleeping for a while, waking up with a headache. Checking with a doctor, the lab results began to show numbers that had never been thought of before.
Cholesterol, blood sugar, uric acid, blood pressure. Actually, it's not because of age that makes us easily sick, but because our lifestyle for decades before finally showed the results. 

1. Metabolism begins to slow down. After the age of 35, the metabolism of the body naturally decreases. It means that foods that used to be quickly burned into modern energy are easier to accumulate into fat. The weight of the body rises faster, and the risk of diabetes and cholesterol increases.

2. The body has been working too long without rest. Years of hard work, stress, lack of sleep, and exercising make organs in the body such as the heart, spleen, and liver experience chronic fatigue. They still work, but not as hard as they used to. A little pressure can cause illness.

3. Wrong lifestyle and eating patterns. Excessive coffee, eating fast, lacking vegetables, and rarely drinking plain water.
Small things that used to feel normal, turned out to be long-term poisons. When young, the body can still digest, but at the age of 40, the effects appear in the form of nausea, hypertension, or indigestion.

4. Overloaded stress and mental burden.
The age of 40 is a time when many people are at the peak of responsibility, taking care of the family, work, parents, and even children who are starting to grow up. A heavy mental burden without good management triggers excessive stress hormones, which eventually weakens the body's endurance.

5. Lack of movement but a lot of sitting. Office work, household routines, and tiredness make many people stop moving actively. As a result, blood circulation slows down, muscles weaken, and the risk of heart and stroke increases sharply.

6. The body needs care, not just activity. At this age, the body no longer just needs to eat and sleep, but also complete care. Regular exercise, enough rest, routine health check, and balanced diet. Because what we used to neglect, now we have to take care of it with full awareness.
A disease at the age of 40 is not an old age curse, but a soft warning from the body. Thank you for taking me this far. Now please take care of me as I have taken care of you since then.
For that, start a healthy life now.

Saturday, November 1, 2025

Best Trading and Investing Movie

Here’s a list of the best trading and investing movies and documentaries you should watch:

1. Billions
2. Industry
3. Wall Street Warriors
4. The Wolf of Wall Street
5. Margin Call
6. The Big Short
7. Inside Job
8. Rogue Trader
9. Too Big to Fail
10. Trading Places
11. The Ascent of Money
12. Smartest Guys in the Room
13. Floored
14. Betting on Zero
15. Dirty Money
16. Black Monday
17. Money for Nothing: Inside the Federal Reserve
18. Capitalism: A Love Story
19.Boom Bust Boom
20. The China Hustle
21. American Greed
22. Enron: The Smartest Guys in theRoom
23. Equity
24. Generation Hustle
25. Freakonomics

There cover various aspects of finance, from Wall Street trading and high-stakes investing to the psychology and ethics behind big financial decisions. 

Sunday, October 19, 2025

Tahun 2025 Ramai Nampak Bisnes Besar Tutup Kedai

Tahun ni 2025 ramai nampak bisnes besar tutup kedai. 
Brand fashion tempatan struggle. 
Restoran chain kurangkan cawangan. 
Kenapa?

“Sebab ekonomi teruk lah…” ๐Ÿ˜ฉ

Ya, ekonomi memang ada tekanan. 
Tapi penutupan kedai ni bukan semata-mata sebab orang tak ada duit.
Sebab sebenar lebih kompleks. 

-

Ada 3 perkara utama:

1) CARA ORANG BELI BARANG DAH BERUBAH TOTAL

Orang sekarang lebih suka:

+ Beli online (Shopee, TikTok Shop, Lazada)
+ Shopping sambil berbaring kat rumah
+ Compare harga dalam 5 minit
+ Baca review dulu sebelum beli
+ Barang delivery sampai rumah

Physical store pula kena:

+ Bayar sewa mall yang mahal (RM10k-50k sebulan)
+ Bayar gaji pekerja
+ Bayar elektrik, aircond, maintenance
+ Customer kena keluar rumah, cari parking, jalan dalam mall

Mana satu lagi senang? 
Online menang.

Jadi bukan orang tak shopping. 
Orang masih beli barang, cuma tempat dan cara dah berubah.

-

2) KOS OPERASI NAIK, TAPI SALES TURUN

Contoh simple… kedai baju kat mall.

Sewa: RM15,000 sebulan 

Gaji: Minimum wage naik jadi RM1700, so kos gaji naik

Utilities: Elektrik, aircond… semua naik harga

Stock: Ringgit lemah, import barang jadi lagi mahal

Total kos naik 15-20%.
Masalahnya, sales turun sebab orang kurang datang mall.
Kos naik, sales turun… rugi.
Dan harga barang tak boleh naik terlalu tinggi, nanti customer lari.

-

3) COMPETITION SEKARANG

Dulu, kedai kat mall compete dengan kedai sebelah je.
Sekarang?
Kedai fizikal kena compete dengan:

+ Platform e-commerce yang jual 50% lebih murah
+ Seller online yang operate dari rumah (overhead rendah)
+ TikTok Shop yang viral dalam sehari
+ Import direct dari China yang lagi murah
+ Second hand marketplace (Carousell, Mudah)

Customer boleh compare harga dalam 5 saat. 
Kalau kedai fizikal mahal sikit pun, customer order online je.
Macam mana kedai traditional nak compete?

-

SIAPA YANG MAMPU BERSAING?

1) Bisnes Digital First

+ Main platform online (website, apps, marketplace)
+ Physical store minimal atau takde langsung
+ Data driven decisions
+ Boleh scale tanpa buka banyak cawangan
+ Overhead rendah

2) Bisnes Niche Yang Kuat

+ Focus pada specific customer group
+ Community loyal yang kuat
+ Bukan nak serve everyone
+ Ada unique value yang clear

3) Bisnes Experience Based

+ Customer datang bukan just nak beli barang
+ Datang sebab nak rasa experience yang tak dapat online
+ Contoh: cat cafe, escape room, workshop hands on

4) Yang Cepat Adapt

+ Notice trend cepat
+ Test idea baru cepat
+ Buang yang tak menjadi cepat
+ Scale yang menjadi cepat

-

APA YANG PERLU ANDA BUAT SEKARANG?

1) Self Check Dengan Jujur

+ Business model anda still relevant ke?
+ Kalau customer boleh dapat sama atau lebih baik online, kenapa mereka patut datang kat anda?
+ Apa competitive advantage yang anda ada?

2) Kurangkan Yang Tak Perlu

+ Review semua expenses
+ Automate apa yang boleh
+ Outsource yang bukan core business
+ Focus pada yang menghasilkan value

3) Kumpul & Guna Data Customer

+ Siapa customer anda sebenarnya?
+ Apa mereka beli? Bila? Kenapa?
+ Berapa retention rate? Repeat purchase?
+ Kalau takde data, anda operate dalam gelap

4) Test & Adjust Cepat

+ Jangan tunggu "perfect plan"
+ Launch small, test, learn, adjust
+ Speed of execution lebih penting dari perfect strategy

5) Cari Guidance Yang Betul

+ Bukan motivational speaker
+ Bukan yang jual course je
+ Cari yang actually run atau advise successful businesses

-

ANDA NAK START BISNES?

Ini adalah peluang keemasan.
Bila giants fall, ruang terbuka untuk players baru.
Tapi jangan buat silap yang sama.

Jangan replicate model lama.
Jangan tinggi sangat overhead tu dari awal.
Jangan assume "sama tapi murah" dah cukup.

Start lean, digital native.
Solve real problem.
Build community, bukan just customer base.
Unit economics kena make sense dari awal.

Hakikatnya, ekonomi akan recover. 
Tapi siapa yang recover sekali dengan dia?

Bukan yang terbesar.
Bukan yang paling lama.
Bukan yang paling banyak modal.

Tapi…
Yang akan survive and thrive adalah yang paling cepat adapt and execute. ⚡️

UT

gambar hiasan

Tuesday, October 14, 2025

Kisah Alex Hormozi —Lelaki yang bermula dengan $1,000 dalam akaun dan akhirnya cipta syarikat bernilai lebih $100 juta.

Kadang-kadang kita tengok orang berjaya, kita fikir hidup dia senang.

Tapi bila saya dengar kisah ni —
seorang lelaki yang dah bantu ramai orang jadi jutawan,
saya terfikir balik…
berapa ramai antara kita yang sebenarnya tengah kejar “kejayaan” tapi tak tahu untuk siapa.

Ni kisah Alex Hormozi —
lelaki yang bermula dengan $1,000 dalam akaun,
dan akhirnya cipta syarikat bernilai lebih $100 juta.

Tapi bahagian paling menarik bukan masa dia kaya,
tapi masa dia jatuh, dan apa yang dia belajar dari situ.

Kisah ni diambil dari video 2 jam jadi betul2 panjang. 
Saya pecahkan kepada 5 bahagian. 
Kalau tak ada masa nak baca semua, save dulu post ni.

Bahagian 1: Masa Susah & Turning Point

Masa umur 22 tahun, Alex Hormozi nampak macam orang berjaya.
Ada kerja stabil, gaji tetap, rumah sendiri, dan ibu bapa dia bangga gila.

Tapi dalam hati dia — kosong.

Dia cakap,
“Setiap kali bangun pagi, saya doa supaya tak bangun lagi.”

Bayangkan.
Bukan sebab dia kena buang kerja, bukan sebab susah hidup.
Tapi sebab dia rasa macam hidup ni tak ada maksud.

Dia anak yang ikut semua benda yang ayah dia suruh.
Belajar elok2, kerja elok2, ikut laluan selamat.
Ayah dia nak dia jadi doktor. Dia ikut.
Tapi jauh dalam hati dia tahu, itu bukan hidup yang dia nak.
________________________________________
Satu hari dia tengok cermin, dan dia cakap:
“Kalau aku terus hidup macam ni, aku akan mati perlahan-lahan.”

Dia ambik keputusan paling besar dalam hidup — berhenti kerja.

Dia tahu keputusan tu akan buat ayah dia kecewa.
Tapi dia juga tahu, kalau dia terus hidup untuk buat orang lain bangga, dia sendiri takkan pernah rasa bebas.

Dia jual semua barang dia, pindah ke California, dan mula bina gym sendiri.
Masa tu dia langsung tak tahu pasal bisnes, tak tahu pasal marketing, tak tahu pasal sales.
Dia cuma tahu satu benda — dia kena cuba.
________________________________________
Tapi realiti bisnes tak seindah semangat.

Dia kena tipu.
Partner lari bawak duit.
Gym takde pelanggan.
Dia kerja siang malam tapi masih rugi.
Sampai satu masa dalam akaun tinggal $1,000 je.
Dia duduk dekat rumah mak mentua, kepala serabut, rasa malu, rasa gagal.

Masa tu dia pandang isteri dia, Leila, dan dia cakap:
“Saya rasa awak patut tinggalkan saya. Saya ni kapal karam.”

Tapi Leila pandang dia balik dan cakap,
“Kalau kita kena tidur bawah jambatan pun, saya sanggup. Saya nak hidup dengan awak, bukan duit.”
Ayat tu ubah hidup dia.
________________________________________
Leila bukan bagi dia modal, tapi dia bagi Alex percaya balik kepada diri sendiri.

Dia cakap,
“Kalau saya tak percayakan diri saya, sekurang-kurangnya ada orang yang masih percaya saya boleh.”

Dalam masa 6 bulan lepas tu, dari akaun yang tinggal $1,000,
bisnes dia meletup sampai $3 juta dalam akaun.
Dan itu bukan sebab nasib.

Dia ubah cara dia fikir tentang kerja, tentang nilai, tentang jualan, tentang hidup.
________________________________________
Dia kata masa tu dia belajar satu benda penting:
“Kalau kau tengah sesat, teruskan jalan — tapi kali ni jangan ulang jalan yang sama.”

Dia mula belajar benda yang orang kaya belajar.
Dia berhenti kejar “minat” dan mula kejar “kemahiran”.

Sebab katanya,
“Passion tak bagi kau duit. Skill yang bawa kau keluar dari neraka.”
Dia baca semua buku, belajar dari mentor, dan mula cari cara untuk buat duit tanpa bergantung pada nasib.
________________________________________
Itu turning point dia.

Dia tak lagi fikir “aku nak jadi kaya.”
Dia mula fikir,
“Macam mana aku boleh cipta nilai cukup besar sampai orang sanggup bayar aku?”

Dan dari situ lah lahirnya mindset yang akhirnya jadi asas kepada Acquisition.com, syarikat yang hari ni pegang lebih 20 bisnes bernilai ratus juta dolar.
________________________________________
Bahagian 2: Dari Gym Bankrap ke $100 Juta — 
Macam Dia Ubah Skill Jadi Duit

Lepas dia jatuh teruk tu, Alex cakap satu benda yang selalu terngiang dalam kepala aku:
“Saya dah kalah teruk sekali, dan saya masih hidup.
Jadi apa lagi yang saya nak takut?”

Masa tu dia sedar —
rasa takut tu cuma wujud sebab kita belum pernah hilang semuanya.
Bila kau dah betul-betul jatuh sampai bawah, kau dah tak takut apa-apa.
Dan dari situ, dia mula naik balik, satu langkah demi satu langkah.
________________________________________
1. Belajar Jual Nilai, Bukan Produk.

Masa tu dia masih dalam dunia gym, tapi dia ubah cara fikir.

Sebelum ni dia fikir,
“Kalau gym aku lawa, ramai orang akan datang.”
Tapi realiti: tak ada siapa peduli gym lawa kalau tak nampak hasil.
Jadi dia ubah cara dia jual.

Dia tak jual “gym membership” — dia jual “body transformation.”
Dia bagi janji result, bukan janji tempat.

Contoh ayat dia:
“Saya akan bantu kau turun 10kg dalam 12 minggu — 
kalau tak jadi, saya refund.”

Boom.
Orang datang beratur nak join.
Dia cakap masa tu baru dia faham:
“Orang tak beli produk. Orang beli perubahan hidup.”
________________________________________
2. Gunakan Pain Sebagai Marketing.

Dia kata bila dia tengok pelanggan, dia tak jual ikut “apa orang nak”, tapi ikut “apa orang tak nak rasa lagi.”

Contoh:
Orang tak beli gym sebab nak sihat,
orang beli sebab dia benci tengok diri sendiri dalam cermin.

Jadi dia guna “pain-driven marketing.”
Dia cakap — kalau nak orang beli, tunjuk apa yang dia tengah elak.
Bila orang nampak “pain”, baru dia bertindak.
________________________________________
3. Sistemkan Ilmu Sampai Boleh Diajar.

Dalam masa 2 tahun, dia bukan je berjaya naikkan gym dia sendiri,
tapi dia mula buka 6 gym lagi, semua jalan pakai sistem sama.
Dia panggil sistem tu “Gym Launch.”

Dan bila orang lain nampak kejayaan dia,
mereka mula tanya,
“Boleh ajar kami cara buat benda ni?”

Masa tu dia baru sedar:
duit paling besar datang bila kau ajar orang lain cara kau buat duit.
________________________________________
4. Leverage.

Dia kata benda ni turning point kedua dalam hidup dia.
Sebab masa tu dia dah penat buat semua benda sendiri.
Bila dia jumpa konsep leverage, dia kata hidup dia terus berubah.

Dia terangkan:
“Kerja keras tak cukup.
Kau kena gandakan hasil kerja keras tu dengan leverage.”

Ada 4 jenis leverage yang dia guna:

1. Orang.
Upah team untuk buat benda yang kau tak sempat buat.
Tapi kau kena ajar sistem dulu, baru boleh lepaskan.
2. Media.
Dia guna video, konten, dan buku untuk buat kerja bagi pihak dia 24 jam.
Satu video boleh capai jutaan orang — 
benda tu leverage paling murah sekarang.
3. Modal (Duit).
Duit orang lain boleh bantu kau tumbuhkan bisnes kalau kau tahu urus risiko.
4. Software/Tech.
Automasi kerja. Biar mesin buat benda berulang, manusia fokus bina strategi.

Dia cakap,
“Kalau kau masih hidup macam robot, kau takkan kaya.
Tapi kalau kau belajar buat robot kerja untuk kau — 
kau akan bebas.”
________________________________________
5. Fokus Satu Skill Sampai Jadi.

Masa tu ramai orang tanya dia:
“Macam mana kau boleh grow cepat gila?”
Dia jawab simple:
“Saya tak buat semua benda. Saya cuma jadi gila pada satu benda — sales.”

Dia belajar sampai tahap dia boleh jual apa saja pada siapa saja.
Dia study skrip, pattern manusia, objection, psychology semua.

Dia kata,
“Kau tak perlukan 10 kemahiran.
Kau cuma perlukan satu kemahiran yang orang lain sanggup bayar mahal.”
________________________________________
6. “Don’t Chase Freedom, Build Discipline.”

Bila bisnes dia dah makin besar, dia jumpa masalah lain —
ramai orang kaya tapi tak bahagia.

Dia kata,
“Freedom bukan datang sebab kau takde kerja.
Freedom datang bila kau tahu apa yang kau nak, dan kau boleh control diri kau buat benda tu hari-hari.”

Disiplin tu yang bagi dia kebebasan sebenar.
Dia bukan buat sebab nak “suka-suka”, tapi sebab dia tahu setiap hari tu, dia sedang bina sistem untuk bantu orang lain kaya juga.
________________________________________
Dari situ lah, dalam masa 5 tahun, dia ubah satu gym kecil jadi Acquisition.com — holding company yang sekarang pegang lebih 20 syarikat bernilai ratus juta dolar.

Dan bila orang tanya:
“Macam mana kau boleh jadikan orang lain jutawan?”
Dia senyum dan jawab:
“Saya tak bagi orang duit. Saya bagi dia sistem.”
________________________________________
Bahagian 3: Seni Bina Tawaran & Nilai — Dari $1 Juta ke $100 Juta

Lepas bisnes dia makin besar, Alex mula sedar satu benda pelik:
ramai orang ada bisnes juta-juta, tapi diri dia tetap kosong.
Bila dia tanya, “kenapa kau mula dulu?”,
jawapan ramai orang — “Sebab nak bebas.”

Tapi ironinya, makin besar bisnes, makin terperangkap.
Dia cakap,
“Kalau kau tak faham apa nilai sebenar yang kau cipta,
kau akan jadi hamba dalam bisnes kau sendiri.”
________________________________________
1. Nilai Datang Dari 4 Faktor.

Dia reka satu framework — yang sekarang jadi asas buku dia $100M Offers.
Dia panggil Value Equation.

Dia kata,
“Kalau kau nak orang sanggup bayar mahal,
jangan ubah harga. Ubah nilai.”

Nilai (value) ni datang dari 4 benda:
1️⃣ Impian pelanggan (Dream Outcome)
— Apa hasil yang dia paling nak. 
Lagi besar impian, lagi besar nilai.
2️⃣ Persepsi kemungkinan (Perceived Likelihood of Achievement)
— Sejauh mana pelanggan percaya dia boleh capai hasil tu.
Kalau dia yakin 90% boleh capai, dia sanggup bayar tinggi.
3️⃣ Masa (Time Delay)
— Lagi cepat dia dapat hasil, lagi mahal boleh caj.
Orang bayar premium untuk cepat.
4️⃣ Usaha & pengorbanan (Effort & Sacrifice)
— Lagi senang prosesnya, lagi tinggi nilai dirasai.

Dia cakap,
“Kau boleh jual benda sama, tapi bila kau ubah cara orang rasa tentang 4 benda ni —
kau boleh naikkan harga 10 kali ganda tanpa rasa bersalah.”
________________________________________
Contoh dia bagi:
orang jual supplement RM100, tapi kalau dia boleh tunjuk result cepat (contoh testimoni 7 hari nampak kesan),
dan nampak senang (tak payah diet gila-gila),
nilai perceived tu boleh naik sampai RM1,000.
Padahal produk sama, cuma positioning lain.
________________________________________
2. Tawarannya Mesti Nampak “Bodoh Kalau Tak Beli.”

Dia panggil ni “The Grand Slam Offer.”
Offer yang bila orang tengok, rasa macam tak logik kalau tak beli.

Masa dia jual Gym Launch, dia bagi:
• Sistem + template + skrip jualan,
• Marketing automation siap,
• Coaching setiap minggu,
• Dan janji: kalau tak dapat ROI 2x, dia refund 100%.

Siapa nak tolak benda macam tu?
Dia cakap,
“Kalau orang masih fikir banyak kali nak beli, maksudnya offer kau lemah.”
________________________________________
3. Duit Besar Datang Dari Masalah Mahal.

Ramai orang kejar market besar, tapi lupa tengok nilai masalah tu.
Dia kata,
“Kalau kau selesaikan masalah kecil, kau dapat bayaran kecil.
Tapi kalau kau selesaikan masalah besar, kau akan dibayar besar.”

Dia bagi contoh —
kalau kau ajar orang buat RM1,000 sebulan, orang takkan bayar mahal.
Tapi kalau kau ajar founder naikkan bisnes dari RM1 juta ke RM10 juta,
kau boleh caj RM100,000 sebab nilai impak dia besar.
________________________________________
4. Bisnes Besar Tak Semestinya Untung.

Alex kata banyak bisnes “nampak kaya” tapi sebenarnya rapuh.
Dia pernah tengok syarikat jualan RM30 juta setahun, tapi untung bersih tak sampai RM100 ribu.

Dia cakap,
“Revenue bukan kejayaan. Profitability tu kejayaan sebenar.”
Dan bila kau kejar growth semata-mata,
kau senang buat keputusan bodoh sebab nak “nampak besar” —
beli ofis, hire ramai orang, padahal cash flow makin ketat.

Dia ajar founder satu prinsip penting:
“Grow slow, keep margin high, and stay alive.”
________________________________________
5. The Real Leverage — Media & Trust.

Lepas dia berhenti expand Gym Launch,
dia guna semua duit tu untuk bina Acquisition.com —
syarikat yang beli dan bantu bisnes lain capai $100 juta ke atas.
Tapi strategi dia pelik sikit.

Dia tak kejar ads.
Dia kejar attention.

Dia cakap,
“Kalau kau boleh cipta konten yang orang percayakan,
kau boleh jual apa saja tanpa push.”

Dia guna podcast, YouTube, buku, dan konten free untuk tarik orang berkualiti.
Dia kata ni leverage paling kuat sebab media tak tidur.
Satu video boleh kerja 24 jam, 7 hari seminggu.
________________________________________
6. Jangan Jadi Founder Yang “Tamak Tapi Tak Faham.”

Dia cakap ramai founder gagal bukan sebab tak pandai, tapi sebab tamak dan cepat lupa diri.
Bila bisnes naik sikit, ego pun naik.

Dia cakap,
“Kau tak boleh bina syarikat besar kalau ego kau lebih besar dari pasukan kau.”

Dia sendiri pernah rasa benda tu.
Satu masa dulu dia terlalu obses nak kawal semua benda.
Sampai Leila (isteri dia) cakap,
“Kalau semua benda kau nak buat sendiri, kau tak perlukan pasukan.”

Sejak tu, dia ubah cara dia pimpin —
daripada “control” kepada “trust & accountability.”
________________________________________
Sekarang bila dia tengok founder baru struggle,
dia tak terus ajar teknik.

Dia tanya dulu,
“Kau nak kaya sebab apa?”
Sebab kalau jawapan dia kabur — “nak bebas”, “nak bukti dekat orang” —
Alex tahu dia belum ready.

Dia kata,
“Bisnes bukan ubat untuk kekosongan hidup.
Kalau kau belum selesai dengan diri sendiri,
duit cuma buat lubang tu makin besar.”
________________________________________
Bahagian 4: Ego, Makna Hidup & Rasa Cukup — 
Apa Jadi Bila Dah Kaya Tapi Masih Kosong

Lepas capai semua benda — 
duit berjuta, syarikat besar, ratus ribu orang kenal nama dia — 
Alex cakap dia pernah duduk sorang-sorang dalam rumah mewah,
dan rasa benda yang sama macam masa dia umur 22 dulu.
Kosong.

Dia kata,
“Saya fikir bila saya kaya, semua masalah akan hilang.
Tapi rupanya, saya cuma ada masalah yang lebih mahal.”
Dia senyum masa cakap tu, tapi dalam mata dia ada nampak rasa berat yang dalam.
________________________________________
1. Bila Duit Tak Lagi Menyelesaikan Apa-Apa.

Dia kata, masa miskin dulu dia fikir:
“Kalau aku ada sejuta, aku akan bahagia.”
Tapi bila dia dapat sejuta, dia nak sepuluh juta.
Bila dapat sepuluh juta, dia nak seratus juta.

Sampai satu masa, dia tanya diri sendiri,
“Kalau semua benda aku nak dah dapat, kenapa aku masih tak rasa puas?”

Dia mula sedar, duit tak boleh beli dua benda:
• Rasa damai,
• Dan makna dalam hidup.
________________________________________
2. Ego — Musuh Senyap Dalam Diri.

Alex cakap,
“Kita semua mula bisnes sebab nak buktikan sesuatu.”
Kadang2 nak buktikan pada dunia, kadang2 kepada diri sendiri.

Dia pun sama.
Dia nak buktikan dia bukan gagal, nak buktikan dia boleh buat lebih baik dari expectation orang lain.

Tapi makin dia berjaya, makin besar ego dia.
Dia jadi defensif bila orang kritik, cepat marah bila orang tak ikut cara dia.

Sampai satu hari Leila tegur dia depan team,
“Kalau kau asyik nak menang setiap kali,
syarikat ni yang akan kalah.”

Ayat tu hentam terus ke dada.
Dia kata masa tu baru dia sedar,
“Kebijaksanaan sebenar bukan bila kau betul —
tapi bila kau tahu bila nak diam.”
________________________________________
3. Bila “Purpose” Dah Tak Sama Macam Dulu.

Masa awal dulu, tujuan dia simple — 
nak keluar dari kesusahan, nak bebas.
Tapi lepas semua tu tercapai, dia tak tahu lagi apa yang dia kejar.

Dia cakap,
“Manusia bukan dicipta untuk duduk diam bila dah senang.
Kita dicipta untuk cipta.”
Dan bila dia tak lagi kejar duit,
dia mula kejar makna.
Makna bagi dia sekarang bukan pasal nombor, tapi pasal impak.

Dia tanya diri dia setiap pagi:
“Siapa yang lebih baik sebab saya hidup hari ni?”
Kalau jawapan dia “tak ada siapa”,
itu hari yang dia anggap gagal.
________________________________________
4. Kebahagiaan Datang Bila Kau Berhenti Membanding.

Alex pernah bandingkan diri dia dengan founder lain.
Setiap kali tengok orang lain jual syarikat ratus juta, dia rasa macam kalah.
Tapi bila dia kejar lagi — 
still tak rasa menang.

Sampai dia jumpa satu quote yang ubah cara fikir dia:
“Comparison is the thief of joy.”

Dia cakap,
“Kalau aku asyik ukur diri ikut orang lain,
aku akan kalah sampai mati.
Tapi kalau aku ukur diri ikut diri aku yang semalam,
aku boleh menang setiap hari.”
________________________________________
5. Dia Ubah Fokus Dari Diri Sendiri Kepada Orang Lain.

Bila dia dah bebas dari tekanan “nak buktikan diri sendiri,”
dia mula bantu founder lain naik.

Dia guna semua pengalaman — 
jatuh, gagal, rugi —
untuk tolong orang lain elak lubang yang sama.

Dia cakap,
“Saya dulu buat duit untuk diri saya.
Sekarang saya buat duit supaya orang lain boleh menang sama2.”
Dan peliknya, masa dia tolong orang lain tu —
baru dia jumpa balik rasa hidup.
________________________________________
6. Nilai Diri Bukan Datang Dari Harta.

Ada satu part dalam interview tu dia cakap slow, tapi aku rasa ramai boleh relate:
“Kalau semua benda saya ada sekarang hilang esok,
saya masih orang yang sama.
Saya tahu cara nak bina semula.
Jadi kenapa saya nak takut?”

Dia kata,
“Nilai sebenar bukan pada apa kau miliki,
tapi pada siapa kau jadi masa kau bina semua tu.”
________________________________________
Masa ni, kau boleh nampak Alex bukan lagi cakap sebagai businessman —
dia cakap sebagai manusia yang dah lalu semua fasa:
rasa kosong, kejar validation, jatuh, naik, hilang arah,
dan akhirnya jumpa ketenangan dalam memberi.
________________________________________
Bila ditanya,
“Apa maksud kejayaan bagi kau sekarang?”
Dia jawab,
“Bangun pagi dengan tenang, tidur malam dengan bangga.”
________________________________________
Bahagian 5: Hidup Lepas Kaya — 
Bila Duit Bukan Lagi Tujuan, Tapi Alat Untuk Masa & Legasi

Lepas semua naik turun tu, Alex cakap satu benda yang buat aku senyap:
“Dulu saya kejar duit sebab nak bebas.
Sekarang saya kejar masa sebab nak hidup.”

Dia cakap, duit boleh beli banyak benda —
kereta, rumah, syarikat, followers, bahkan hormat daripada orang.
Tapi duit tak boleh beli masa.

Dan masa tu, dia sedar benda paling mahal dalam dunia bukan lagi “million dollar,”
tapi satu jam yang digunakan dengan betul.
________________________________________
1. Duit Hanya Alat, Bukan Tujuan.

Dia kata,
“Duit cuma buat benda yang kau dah ada jadi besar.
Kalau kau baik, kau jadi lebih baik.
Kalau kau tamak, kau jadi lebih tamak.”

Masa dia muda, duit tu ubat untuk luka ego.
Tapi sekarang, duit tu cuma alat untuk cipta impak.

Dia cakap,
“Saya dah tak cari excitement dalam angka.
Saya cari kepuasan bila tengok orang lain menang hasil sistem yang saya cipta.”
________________________________________
2. Pasangan Yang Jadi Cermin.

Alex selalu ulang —
Leila, isteri dia, bukan sekadar partner hidup, tapi partner bina diri.

Dia cakap,
“Orang ingat kejayaan saya sebab saya pandai.
Tapi sebenarnya, saya cuma jumpa orang yang betul.”

Leila bukan jenis yang puji,
tapi jenis yang bagi cermin waktu dia tak sedar diri.

Kalau Alex jadi terlalu pushy, Leila tarik balik ego dia ke bumi.
Kalau Alex terlalu penat, Leila tolong ingatkan kenapa dia mula.

Dia cakap,
“Kalau kau nak bina empayar,
cari pasangan yang tak takut lawan ego kau bila kau salah.”
________________________________________
3. Jangan Kejar “Banyak”, Kejar “Bermakna.”

Alex pernah cakap,
“Bila saya muda, saya ukur kejayaan dengan ‘berapa banyak.’
Sekarang saya ukur dengan ‘berapa bermakna.’”

Dia tak kejar lagi untuk jadi “yang paling kaya,”
sebab dia tahu permainan tu takkan habis.

Akan sentiasa ada orang lebih kaya, lebih berjaya, lebih laju.
Tapi kalau kau boleh tidur malam dan rasa damai,
itu kemenangan yang ramai jutawan pun tak ada.
________________________________________
4. Masa Adalah Mata Wang Sebenar.

Dia pernah cakap,
“Kita semua ada akaun bank yang sama — 24 jam sehari.”
Bezanya, orang berjaya guna masa untuk bina nilai,
orang gagal guna masa untuk hilang arah.

Dia sekarang hidup dengan satu prinsip:
“Kalau benda tu tak bantu aku capai misi hidup aku, aku tolak — walaupun bayarannya besar.”

Dia tak lagi kejar semua peluang.
Dia kejar peluang yang sama dengan niat dia.
________________________________________
5. “I’m Not Trying To Be Remembered. I’m Trying To Be Useful.”

Satu part ni ramai tak perasan, tapi sangat dalam.
Dia cakap,
“Saya tak buat semua ni supaya orang ingat saya bila saya mati.
Saya buat sebab saya nak hidup saya berguna selagi saya masih hidup.”

Dia tak nak bina patung nama dia.
Dia nak bina sistem, ilmu, framework, dan mindset 

Friday, October 10, 2025

He turned $92 into $1 MILLION. How? It's simpler than you think.

He turned $92 into $1 MILLION. How? It's simpler than you think. 

Brian Buffini’s advice: spot a need… and fill it. Then study what’s working, copy it, and make it better. You don’t need to invent the next big thing… just

Okay, you once said, if today I came to the US with $92 in my pocket, I would still become a millionaire in 12 months. But let's be tactical. What would you do and how would you do it in 12 months? Find a need and fill a need.

I think, first of all, when I talk about being a millionaire, being a millionaire is a state of mind, not a state of account. So if I were broke, I'd be so out of my comfort zone that I'd be, I'm getting right back in.
It's my mindset.
So find a need, fill a need. So I would spend some time looking around at what people struggle with. What is something that's difficult that could be made easier? What is something that could make somebody's life more comfortable?

Something that could be done quicker.
Something that could be done better. Something where there's a gap in the market. The next thing is, find people who are in that space who are doing it well.

Copy it. And then all I did, for example, I didn't invent anything with Buffini Coaching. Everything I did existed in some form or another.
I improved on it and put a package together