5 affordable AI tools that can help you create content

Creating engaging content doesn't have to be expensive!

Here are 5 affordable AI tools that can help you create content👇

1. www.Syllaby.io - provides users with AI-generated outlines and scripts for various types of content, making it easier to create engaging videos for social media.5 AI Tools In 1!

Key Features:

Syllaby.io helps write video scripts & social media content with AI.

Brainstorm new content ideas & write various content types

Plan content with social media calendar & optimize for SEO

Create videos with AI avatars, or faceless videos

Pricing starts at $25/month for the Basic plan.

Try it here: https://syllaby.io/

2. Designs.ai - is a suite of AI-powered design tools that help create logos, videos, banners, and more.

Key Features:

AI logo maker and video creator.

Design templates for social media, ads, and presentations.

Text-to-speech and color matcher tools.

Pricing starts at $29/month for the Basic plan.

Try it here: https://designs.ai/

3. Murf AI: Voiceover magic.

Use for: YouTube, presentations, marketing videos, making content accessible.

Key features: Realistic AI voices (many languages!), fine-tune delivery, add music, collaborate with others, easy text-to-speech. (Plus, clone voices with higher tiers!)

Try it here: https://murf.ai/

4. Rytr - AI writing assistant that helps create high-quality content quickly.

Key Features:

Generates content for blogs, emails, social media, and more.

Customizable tone and style.

Supports multiple languages.

Saver plan starts at $9/month.

Try it here: https://rytr.me/

5. Simplified - is an AI-powered content creation tool that helps generate and design content for social media, blogs, and more.

Key Features:

AI content generation for text and visuals.

Social media scheduler and planner.

Collaboration tools for team projects.

Pricing starts at $18/month.

Try it here: https://simplified.com/

AA 

Zus Coffee vs Starbucks Coffee

Secara purata, 1 kedai Zus Coffee jana sales sebanyak 35k sebulan, manakala Starbucks pula 206k sebulan. 

Ya, ini hanya untuk sales bagi 1 outlet saja.

Walaupun jumlah outlet ZUS Coffee lebih banyak berbanding Starbucks di Malaysia ini (478 vs 408), namun Starbucks mampu menjana revenue sebanyak RM1,009 JUTA! Berbanding ZUS Coffe sebanyak RM204 juta.

Ini data sehingga Jun 2023.

Kalian boleh lihat data ini seperti dalam gambar di bawah.

Jadi, kenapa Starbucks boleh kaut keuntungan yang sangat besar, walaupun ZUS Coffee lebih banyak cawangannya di Malaysia?

1. JENAMA

Starbucks mempunyai pengiktirafan jenama yang kuat dan warisan yang panjang dalam industri kopi, memberikan mereka kelebihan dalam menarik pelanggan yang setia, terutamanya pelancong luar negara.

.

2. LOKASI

Lokasi Starbucks yang strategik di kawasan tumpuan ramai seperti pusat beli-belah dan pusat perniagaan turut menyumbang kepada jualan yang tinggi.

.

3. MARGIN

Starbucks dikenali dengan harga jualan yang tinggi, yang menyumbang kepada margin keuntungan yang lebih besar. 

Dari data yang diberikan:

- Starbucks: Revenue RM1,009 juta dengan Profit/Loss RM118.7 juta

- ZUS Coffee: Revenue RM204 juta dengan Profit/Loss RM10.17 juta

Jika kita lihat margin keuntungan (Profit/Revenue):

- Margin Starbucks = RM118.7 juta / RM1,009 juta ≈ 11.8%

- Margin ZUS Coffee = RM10.17 juta / RM204 juta ≈ 5.0%

Data menunjukkan margin keuntungan Starbucks adalah sekitar 11.8% berbanding ZUS Coffee yang hanya 5.0%. Ini bermakna, walaupun ZUS mempunyai lebih banyak outlet, margin keuntungan mereka lebih kecil disebabkan oleh harga jualan yang lebih rendah atau kos operasi yang lebih tinggi per outlet.

.

4. ECONOMIES OF SCALE

Disebabkan saiz dan skala operasi mereka yang besar, Starbucks dapat menjimatkan kos melalui pembelian bahan mentah dalam kuantiti yang besar, yang mengurangkan kos per unit.

.

5. EFFICIENT SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

 

Starbucks mempunyai sistem pengurusan rantaian bekalan yang sangat efisien. Ini membantu mengurangkan kos dan meningkatkan margin keuntungan.

.

6. PRODUK NILAI TINGGI

Starbucks bukan sahaja menjual kopi, tetapi juga pelbagai jenis minuman khas, makanan ringan, dan merchandise yang mempunyai margin yang tinggi. 

Produk seperti Frappuccino, minuman bermusim, dan biji kopi premium memberi sumbangan besar kepada margin mereka.

.

7. STRATEGI PEMASARAN

Starbucks melabur banyak dalam pemasaran dan penjenamaan yang membolehkan mereka mengekalkan harga premium. Strategi pemasaran mereka yang berkesan memastikan pelanggan terus memilih Starbucks walaupun harga lebih tinggi.

Ini apa yang mommy nampak. Kalian ada juga point tambahan? Mohon share bersama ya.

Oh, doakan juga agar MommyHana bukan sekadar dapat membuka lebih banyak outlet di seluruh Malaysia, bahkan mampu menjana keuntungan juga ya. Amin 🤲

Hana Shahadan a.k.a MommyHana

Tokoh Usahawan Islam

Dulu masa mula² saya meniaga saya bangga cara business yang di bawakan oleh Tony ni.. saya beli semua buku beliau termasuklah mentor beliau Sir Richard Branson.

Tapi lama² saya rasakan cara dia meniaga bukan cara yang betul, dan tidak patuh shariah untuk kita sebagai Usahawan Muslim.

Air Asia pernah di saman 200k Do.llar pada tahun 2012 oleh Makamah Persekutuan di Melbourne Australia isu harga yang diiklankan tidak “telus” dan mengelirukan pembeli.

Kes di Malaysia pula seperti kita sedia maklum flight lewat, tiada refund, diganti pula dengan mata point sebagai helah untuk mereka berlepas diri.

Untuk kita peniaga muslim ianya tidak patuh Shariah dan tidak sesuai kita berniaga cara sebegini.

Dia bukanlah idola yang betul untuk kita follow sebagai Seorang Usahawan Muslim. (Pendapat Saya secara peribadi) 

Sekarang saya sedang mendalami corak business dan cara pemikiran 3 tokoh ini :

✅ Raja Burger Malaysia Dato Ramlee, bagaimana dengan Sale 1 Billion setahun tapi tidak berminat ke IPO.

✅ Saya juga sedang mendalami corak franchising yang dibawakan oleh Tuan Haji Ali Hasan untuk jenama Al-Ikhsan. 

✅ Dan sebagai End-Game atau Exit Plan Business, Saya sedang mendalami cara Dato Khay Ibrahim menguruskan syarikat.

Seorang Tokoh besar dalam dunia Pembinaan dan Hartanah. Pemilik Hotel Tamu & Suites setinggi 42 tingkat di Kg Baru KL.

3 Tokoh Muslim inilah yang perlu kita jadikan sebagai Contoh Usahawan yang betul. Yang perlu sentiasa kita angkat dan kongsikan kisah kejayaan mereka.

- Ir Zikri Zaini

Three stories to boot

1. Nokia refused Android

2. yahoo rejected google

3. Kodak refused digital cameras

Lessons:

1. Take chances

2. Embrace the Change

3. If you refuse to change with time, you'll become outdated

Two more stories:

1. Facebook takes over whatsapp and instagram

2. Grab takes over Uber in Southeast Asia

Lessons:

1. Become so powerful that your competitors become your allies

2. Reach the top and eliminate the competition.

3. Keep on innovating

Two more stories:

1. Colonel Sanders founded KFC at 65

2. Jack Ma, who couldn't get a job at KFC, founded Alibaba and retired at the age of 55.

Lessons:

1. Age is merely a number

2. Only those who keep trying will succeed

Last but not least:

Lamborghini was founded as a result of revenge from a tractor manufacturer who was insulted by Ferrari founder Enzo Ferrari.

Lessons:

Never underestimate anyone, Ever!

✔️ Just keep working hard

✔️ Invest your time wisely

✔️ Don't be afraid to fail

NAIK CEPAT DALAM KERJAYA

Kelmarin dapat email opportunity jawatan Deputy Director. Ada tokey contractor cakap, sekarang head safety Nestle orang2 muda! Kepada semua, zaman sekarang mmg ramai org2 muda2 bawah umur 40 jadi director. Tak pelik. Dengan izin Allah, usaha dan doa anda.

Abam pernah jumpa manager umur bawah 30 tahun. Exboss abam naik director umur 40 tahun. Anda juga mampu! Meh abam bagi HIMPUNAN TIPS bagi siapa nak JADI HEBAT DENGAN CEPAT

1. BE COMPETENT - The 1st step dalam kerjaya anda adalah jadi HEBAT DALAM BIDANG ANDA atau nama lainnya competent atau SUBJECT MATTER EXPERT (SME). 5-10tahun sudah cukup utk anda jadi SME. Kalau anda amek lebih dari tu, anda dalam kategori lambat. Barangkali tu bukan bidang yg kena dgn skill anda.

SME bukan bermaksud anda tahu semua benda. SME adalah org yg JADI TEMPAT RUJUKAN dalam bidang tertentu. SME adalah org yg tahu dimana nak dapat jawapan. Jadilah macam org Cina berniaga. Apa pun kita mintak dia buat, dia cakap "BOLEH BOSS!" walaupun dia tak tau, lepas tu dia cari la solusi.

2. BE RELIABLE - Dalam masa anda nak jadi competent person, jadilah org yg PALING BOLEH DIHARAP. Iaitu kalau boss bagi suatu kerja anda MAMPU SELESAIKAN TUGAS pada TEMPOH MASA YG DIBERIKAN. Kalau anda repeat perkara ni 2 3 kali, maka anda akan digelar RELIABLE.

Org yg reliable akan mudah naik pangkat berbanding yg competent tapi tak reliable. Macam mana nak jadi reliable? INGAT DUA PERKARA. Sentiasa datang kepada bos dengan PROBLEM YG TELAH DIANALISA dan CADANGAN. Itu saja. Jangan dtg kepada bos dengan problem mentah. Free je kene taruk dgn boss..

3. BE VISIBLE - Musuh utama kepada kejayaan adalah BE AVERAGE. Jangan jadi average. Abam, tanpa berniat meninggi diri, hampir tak pernah dapat 'average' KPI score. Bagaimana nak dapat over average?

Dengar ni baik2. Ramai tak buat ni punca anda jadi average. First step, TANYA BOS APA EXPECTATION DIA. SECONDLY, buat PLANNING & OBJECTIVE kerja berdasarkan expectation boss dan stakeholder anda. THIRD, buat lebih tanpa berkira. 

4. ALWAYS BE POSITIVE - Ini adalah yg PALING PENTING. Tanpa ini, kesemua yg di atas adalah tidak bermakna. Dengar nasihat ni ye, TAK PERNAH ABAM JUMPA ORG YG HEBAT BERJAYA TAPI SELALU COMPLAIN. Tak pernah.

Kalau pun dia complain, dia habis cepat dan cepat fokus keluarkan diri. Tapi most people, dia complain dan dia terus complain, dan COMPLAIN HANYA AKAN RENDAHKAN MOTIVASI SENDIRI. Ingatlah, Nabi SAW pernah dicerca dibaling batu di Thaif, tak pernah Nabi SAW cerita atau complain walaupun kat org tersayang kat sesiapa sampailah Aisyah sendiri tanya berpuluh tahun kemudian! 

Abam doakan semua yg baca posting ni untuk sentiasa positif, jadi orang hebat dan jadi UMAT ISLAM YG HEBAT. Walaupun banyak perkara yg tak positif di sekeliling kita.

May Allah bless

WNM

Mastering 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧 Prompts: Ep 4

These prompts help users condense information into concise summaries or effective conclusions.

For example,

❌ Bad Prompt:

“Summarize the following document for me”

✅ Good Prompt:

"Summarize the main points of this document: '[Document Text]' "

---

❌ Bad Prompt:

"Tell me what is this blog post about"

✅ Good Prompt:

"Write a concluding paragraph for this blog post: '[Blog Post Text]'"

---

❌ Bad Prompt:

"Study this report for me"

✅ Good Prompt:

"Write a brief conclusion for this report: '[Report Text]' "

The more specific and detailed your prompt, the better the response from 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧. Try refining your prompts and see the difference for yourself! 

Follow and Like our Page to get more Tips like these !!

📝 by

Mastering 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧 Prompts: Ep 6

These prompts template are able to unlock the "Real Power" of AI (𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧). Try it yourself and you will be surprised.

For example,

❌ Bad Prompt:

“Write a slogan for [Product/ Service].”

✅ Good Prompt:

“Generate a slogan that reflects the versatility of [Product/Service], suitable for marketing across various platforms.”

---

❌ Bad Prompt:

“Write a series of slogan for [Product/ Service].”

✅ Good Prompt:

"Create a series of impactful slogans for a [health and wellness] campaign featuring [Product/Service]."

---

❌ Bad Prompt:

"Generate a tagline for [Product/ Service].”

✅ Good Prompt:

"Craft a tagline that captures the youthful and vibrant essence of [Brand with Unique-Selling Point], appealing to a [younger demographic]."

The more specific and detailed your prompt, the better the response from 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧. Try refining your prompts and see the difference for yourself! 

Follow and Like our Page to get more Tips like these !!

📝by

Tempat Sama tapi Usaha Berbeza

Ali jual durian, jualan durian Ali tak berapa baik.

Ali tanya dekat dua kawan Ali yang berniaga; Hasan dan Budi.

Ali tanya dekat Hasan dan Budi soalan yang sama:

“Kenapa kedai pesaing aku ramai pelanggan, tapi aku tak ramai eh?”

Hasan jawab ke Ali:

“Ini semua sekejap je bro, bermusim, orang Malaysia tenat sebenarnya, semua nak kejar FOMO je, ramai sebenarnya lagi orang miskin, pesaing kau tu nasib je tu ramai pelanggan, orang berbelanja dekat kedai pesaing kau tu mungkin orang kaya je, nasib je tu bro, negara kita punya ekonomi tak sesuai meniaga bro. Benda viral ni kejap je bro.”

Ali down, rasa nak tutup je gerai durian ni lepas dengar.

Ali bangun ke meja sebelah tanya Budi pula.

Budi jawab:

“Kau dah nampak kan orang berbelanja? Nampak depan mata kan?”

Ali: “Yes, yes, tu aku pelik tu, kenapa orang beli dekat dia, tak beli dekat aku? Kerumun weh orang dekat kedai dia.”

Budi: “Nice, maknanya kau dah faham ada kelompok orang berbelanja. Jom kita tengok apa kelebihan kedai dia berbanding kedai kau.”

Budi meleter:

“Ali, kau takde buat Tik TOk live kan? Pesaing kau ada.”

“Ali, kau tak pernah cuba FB ads kan? Pesaing kau ada.”

“Ali, kau takde background customer servis kan? Pesaing kau ada.”

“Ali, kedai durian kau takde waranti dan gerenti kan? Pesaing kau ada.”

“Ali, kedai durian kau tak pernah bayar influencer kan? Pesaing kau ada.”

Budi sambung:

“Beza kau dengan pesaing kau Ali, kau banyak salahkan faktor luar, kau cari isu-isu yang luar kawalan kau untuk rasa sedap kenapa bisnes kau slow berbanding orang lain. Kau sendiri nampak ada orang spend their money, tapi kau cepat down dan salahkan benda lain. 

Pesaing kau siang malam tarik crowd, tarik trafik, naikkan servis, naikkan kualiti; tapi kau siang malam meratib FOMO, meratib gomen, meratib ekonomi slow. Pelanggan datang, staff kau main Mobile Lejen. Kau pula tak coach staff kau, tak pernah ambek tahu.”

Budi sambung lagi:

“Ali, kau nampak depan mata orang berbelanja, tugas kau untuk korek dan ketahui kenapa benda tu jadi. Perhatikan kenapa pelanggan berbelanja dekat kedai orang lain, korek dan keep asking why. 

Orang berbelanja bro, kau pun dah nampak depan mata tiap hari, but why people are not buying from you?”

Ali tersentak dengan soalan tu, "why people are not buying from you?"

Ali mula faham, sebab Ali nampak depan mata kepala sendiri, crowd ada di tempat lain tapi bukan di tempat dia. 

Ali mula faham, bila berniaga slow ni selalu reflect diri sendiri dulu, jangan sembang benda luar kawalan kita. 

Ali mula faham, ada sebab orang tak berbelanja di kedai Ali, tapi berbelanja di kedai pesaing. 

Ali mula faham, kalau pun dia susah bertahan jual durian, dia boleh ambek pengalaman tu buka bisnes lain, sebab Ali faham, itulah nature bisnes, they keep changing, not stagnant.

Ali mula faham berniaga ni tak boleh tegak berdiri, he needs to keep moving; musim durian sampai jual durian, musim durian pergi Ali jual Patin Tempoyak. 

Ali ingin berubah, dia akan mula dari diri sendiri dulu, Ali tak mahu lagi salahkan ekonomi, tak mahu salahkan gomen, tak mahu salahkan pelanggan yang tak nak spend money dekat kedai dia.

Ali tak salahkan jin. 

Tak salahkan santau. 

Tak salahkan toyol. 

Tak salahkan orang tabur pasir.

Ali percaya Allah sahaja. 

Ali mula faham apa itu self correcting, self adjustment. Ali akan berubah, tak jadi cara B dia akan cuba cara C. 

Kita doakan Ali.

Kita jadi macam Ali.