Sunday, December 21, 2025

Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KUSKOP)

๐Ÿ‘†Ada beberapa orang yang mintak aku ulas berkenaan rombakan kabinet baru ni. Tapi aku pilih untuk buat komen tertutup, maksudnya aku jawab pertanyaan orang yang bertanya dalam ruangan mesenger atau WhatsApp.

Tapi hari ni aku nak ulas sikit, sebab teruja betul dengan tindakan oleh YB Steven Sim bila dia mula masuk ke Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KUSKOP).

Steven Sim ni bagi aku kau tak payah nak ragui kebolehan dia dah, dari Ahli Parlimen Pembangkang zaman Covid-19 pun dia dah function teruk. Kan banyak video dia bagi bantuan, padahal Ahli Parlimen pembangkang je.

Semasa jadi Menteri KESUMA pun, memang boleh nampak dah segala Reform yang dia buat. Kalau nak tulis memang panjang, antaranya gaji minima dinaikkan ke RM1700, dasar gaji progresif, pengangguran yang semakin berkurangan dan beberapa pindaan akta serta akta baru di Parlimen.  Terbaru soal perlindungan PERKESO 24 jam.

Benda ni berlaku dalam dua tahun, dan YB Steven boleh buat kerja ni yang aku rasa mungkin Menteri lain perlukan dua penggal untuk buat. Sebab itu penting untuk kita ada Menteri yang ada idea dan boleh buat kerja.

Jadi aku memang ada letak harapan kat YB Steven bila dia masuk KUSKOP ni. Tapi aku betul-betul tak sangka kebaikan tu wujud pada hari pertama dia masuk.

Engkau orang ada baca tak kenyataan media Steven? 

Ok apa Steven buat, pertama dia buat satu garis strategi dia lah, A, B, C dan D. Benda ni engkau orang boleh baca sendiri. Kat sini pun dah tunjuk dia sangat bersedia nak masuk kementerian baru, dia dah kaji dan bersedia nak buat perubahan dan kebaikan. 

Yang aku betul-betul teruja hari ini bila YB Steven bagi,

1. Moratorium untuk mangsa banjir. Pergh.. Menteri lain tak sempat fikir, YB Steven dah siap umumkan untuk agensi bawah kementerian beliau. Apa je agensi bawah KUSKOP yang bagi pinjaman ni? KUSKOP ada Bank Rakyat, SME Corp, SME Bank, TEKUN, AIM, Suruhanjaya Koperasi (SKM) dan Perbadanan Nasional (PNS). Jadi kat sini mangsa banjir dah ada sedikit kelegaan.

2. Kemudian YB Steven umum pulak pembiayaan untuk Bumiputera melalui TEKUN dinaikkan kepada RM500 juta dari RM300 juta, SPUMI untuk usahawan India pulak naik RM50 juta dari RM30 juta dan PMKS untuk usahawan Cina pun dapat RM50 juta.

3. YB Steven arahkan agar pengurusan KUSKOP semak semula tempoh masa dan kos pemprosesan. Agar dapat wujudkan ekosistem perniagaan yang lebih mesra dan berdaya saing. Jadi YB tak nak, duit yang ada tu wayang je, dia nak usahawan betul-betul boleh dapat dan nak mudahkan proses tu.

Jadi serius aku nak bagi tahu, warga KUSKOP dan semua usahawan terutamanya yang baru nak mula dan yang baru nak meningkat naik yang perlukan bantuan KUSKOP ni, kita untung sebab Menteri kita tu YB Steven. 

Dalam dua tahun sebelum PRU ni, aku harap #KerajaanMadani melalui KUSKOP akan dapat melahirkan usahawan yang berkualiti yang dapat menyumbangkan kesejahteraan kepada rakyat dan negara melalui pembukaan peluang pekerjaan, cukai dan zakat. Maka kita dapat rancakkan MADANI melalui rukun ke-2 iaitu kesejAhteraan. 

Satu lagi harapan aku, tolong sampaikan kepada YB Steven, aku nak tengok yang Koperasi di Malaysia masuk level yang lebih tinggi. Rasanya banyak perkara lagi boleh buat dengan Koperasi. 

Macam mana tu? Contohnya, Koperasi ni disusun betul-betul, diuruskan dengan baik dan berstrategi untuk pastikan dia boleh jadi pendapatan tambahan untuk ahli/pekerja. Paling kurang pun diskaun untuk pekerja.

Mungkin perlu pindaan akta baru yang mana setiap pekerja boleh dipotong gaji serendah RM10 sebulan. Macam KWSP dan PERKESO. Tapi tujuan kali ini adalah untuk bagi pendapatan tambahan untuk pekerja dan diskaun.

Dengan 16 juta pekerja di Malaysia, kalikan dengan RM10, dah boleh dapat RM160 juta sebulan. Dah boleh beli atau labur dalam pasaraya dll.

Boleh buat tak? Sama-sama kita fikirkan. 

Untuk YB Steven, jalan teruih! Kami mempercayai YB.

Terima kasih 

Fairul al Qasas


๐Ÿ‘†Hari ini YB Steven Sim Chee Keong ๆฒˆๅฟ—ๅผบ sudah rasmi ‘clock in’ di KUSKOP dan terus melancarkan dasar baru kementerian. Beliau tekankan komitmen yang jelas: tiada peminggiran Bumiputra, tiada rakyat yang terabai semua rakyat Malaysia dijaga dengan adil.

Untuk setahun ke hadapan, semua tenaga dan sumber akan fokus kepada 4 teras utama:

ABCD STRATEGY

Accelerate Productivity – percepatkan hasil kerja, pastikan keberkesanan.

Bureaucracy Reduction – potong birokrasi yang menghalang kemajuan.

Capital Accessibility – mudahkan akses modal untuk semua pengusaha.

Develop Market Access – buka peluang pasaran lebih luas, dalam dan luar negara.

Bagi saya, beliau antara politikus yang memang boleh diharap. Rekod beliau di KESUMA jelas: hasil kerja nyata, dasar yang menyokong pertumbuhan usahawan tanpa pilih kasih kaum, dan keberanian untuk membuat keputusan yang tegas bila perlu.

Yang penting, Setiap langkah beliau dirancang untuk memberi kesan segera kepada ekonomi rakyat dan pengusaha. Fokus bukan pada retorik, tapi pada tindakan yang nyata.

Suara sumbang dari luar, macam Noh Udang tu, kita abaikan. Biarkan mereka bercakap tapi steven sim teruskan kerja. Tahun pertama ini kritikal untuk membuktikan bahawa KUSKOP di bawah Steven Sim mampu menjadi enjin pertumbuhan yang inklusif, praktikal, dan berkesan.

https://youtube.com/shorts/TP8qpRao1AE?si=9Fg_2aSxGA-_O9QX


Thursday, December 18, 2025

Easiest Way To Get Rich

Easiest ways to get rich:

1. Sell women Beauty
2. Sell men Lust
3. Sell parents Peace
4. Sell kids Dreams
5. Sell the rich Safety
6. Sell the broke Hope
7. Sell the old Youth 
8. Sell the young Status 
9. Sell the lonely Belonging 
10. Sell the sick Miracles 
11. Sell the healthy Fear
12. Sell the smart Shortcuts
13. Sell the dumb Validation 
14. Sell the faithful Certainty 
15. Sell the faithless Rebellion
16. Sell everyone Time

You can make so much money. Try either. You can’t go wrong.


8 Punca Rezeki Dalam Al Quran

8 Punca Rezeki Dalam Al Quran

1. REZEKI ANAK
Dan janganlah kamu membunuh anak-anak kamu kerana takutkan kepapaan; Kamilah yang memberi rezeki kepada mereka dan kepada kamu. Sesungguhnya perbuatan membunuh mereka adalah satu kesalahan yang besar.

(Al-Israa’ 17:31)

2. REZEKI YANG DIJAMIN ALLAH
Dan tiadalah sesuatupun dari makhluk-makhluk yang bergerak di bumi melainkan Allah jualah yang menanggung rezekinya dan mengetahui tempat kediamannya dan tempat ia disimpan. Semuanya itu tersurat di dalam Kitab (Lauh mahfuz) yang nyata (kepada malaikat-malaikat yang berkenaan).

(Hud 11:6)

3. REZEKI PERNIKAHAN
Dan kahwinkanlah orang-orang bujang (lelaki dan perempuan) dari kalangan kamu, dan orang-orang yang soleh dari hamba-hamba kamu, lelaki dan perempuan. Jika mereka miskin, Allah akan memberikan kekayaan kepada mereka dari limpah kurniaNya kerana Allah Maha Luas (rahmatNya dan limpah kurniaNya), lagi Maha Mengetahui.

(An-Nuur 24:32)

4. REZEKI BERSYUKUR
Dan (ingatlah) ketika Tuhan kamu memberitahu: “Demi sesungguhnya! Jika kamu bersyukur nescaya Aku akan tambahi nikmatKu kepada kamu, dan demi sesungguhnya, jika kamu kufur ingkar sesungguhnya azabKu amatlah keras”.

(Ibrahim 14:7)

5. REZEKI TAK TERDUGA
dan sesiapa yang bertaqwa kepada Allah (dengan mengerjakan suruhanNya dan meninggalkan laranganNya), nescaya Allah akan mengadakan baginya jalan keluar (dari segala perkara yang menyusahkannya),

(At-Talaaq 65:2)

6. REZEKI KERANA USAHA
Dan bahawa sesungguhnya tidak ada (balasan) bagi seseorang melainkan (balasan) apa yang diusahakannya;

(An-Najm 53:39)

7. REZEKI SEDEKAH
Siapakah orangnya yang (mahu) memberikan pinjaman kepada Allah sebagai pinjaman yang baik (yang ikhlas) supaya Allah melipatgandakan balasannya dengan berganda-ganda banyaknya? Dan (ingatlah), Allah jualah Yang menyempit dan Yang meluaskan (pemberian rezeki) dan kepadaNyalah kamu semua dikembalikan.

(Al-Baqarah 2:245)

8. REZEKI ISTIGHFAR
“Sehingga aku berkata (kepada mereka): `Pohonkanlah ampun kepada Tuhan kamu, sesungguhnya adalah Ia Maha Pengampun.

(Nuh 71:10)

“(Sekiranya kamu berbuat demikian), Ia akan menghantarkan hujan lebat mencurah-curah, kepada kamu;

(Nuh 71:11)

Cukai dan Kesan Terhadap Peniaga Besar dan Kecil

1. Baru baru ini saya tengok klip YB Rafizi Ramli. Beliau cerita tentang peniaga kecil dan sederhana di Malaysia yang rasa sangat tertekan dengan cara cukai dikutip.
E invois, SST naik, LHDN makin agresif. Atas kertas kerajaan bangga umum kutipan cukai tertinggi dalam sejarah. Di bawah, ramai peniaga rasa sedang diperah. Seronok dengar ulasan YB Rafizi, banyak perspektif menarik. 
2. Cumanya dalam posting YB Rafizi, hanya mention peniaga Cina. Di sini saya mula tertanya, Melayu tidak tertekan juga kah?

Sebab bila buka TikTok dan Shopee, beribu akaun seller Melayu. Mereka jual makanan, fesyen, kosmetik, servis. Mereka pun peniaga, mereka pun bayar cukai, mereka pun rasa sempit bila kos naik dan polisi bertukar.

3. Untuk faham isu ini, saya rujuk semula data rasmi tentang pemilikan bisnes di Malaysia supaya tidak bergantung pada persepsi semata mata.

4. Data SSM dan dokumen kerajaan tunjuk lebih kurang 1,000,000 syarikat berdaftar di Malaysia.

Daripada jumlah ini sekitar 283,000 syarikat milik Bumiputera. Ini lebih kurang 28%. Maksudnya lebih 70% syarikat dimiliki bukan Bumiputera.

5. Untuk SME, data tunjuk sekitar 37% SME dimiliki Bumiputera. Daripada SME Bumiputera ini, lebih 90% berada dalam kategori perusahaan mikro. ‘MIKRO’ ya tuan cikpuan. Majoriti kat situ ja. 

Kebanyakannya bisnes kecil, B2C, banyak bergantung kepada platform online. Ya, satu lagi kita banyak kat online. Online platform tu pun bukan kita punya. Kedai premis fizikal pun melayu sewa ja. Ini kategori peniaga biasa, bukan korporat gergasi.

6. Di peringkat ekuiti dan KDNK, jurang lebih jelas. Pegangan ekuiti Bumiputera sekitar 18%, sasaran kerajaan 30%.

Sumbangan perusahaan Bumiputera kepada KDNK sekitar 8%, sasaran lebih kurang 15%.
Pada masa yang sama, penduduk Bumiputera hampir 70% daripada rakyat Malaysia.

7. Bahasa mudah, dari segi bilangan, usahawan Bumiputera memang makin ramai. Dari segi saiz, aset dan pengaruh ekonomi, Bumiputera masih jauh di belakang bukan Bumiputera. Inilah realiti struktur yang jarang dijelaskan bila kita bergaduh di ruang komen.

8. Sebab realiti inilah wujud agenda Bumiputera yang berterusan. Dana, geran, program Mara, skim vendor, pelan PuTERA dan pelbagai inisiatif lain.

Kita boleh persoal keberkesanan, integriti, ketelusan dan ketirisan, tetapi asasnya jelas
data tunjuk Bumiputera ketinggalan dari segi pemilikan syarikat besar, ekuiti, premis komersial dan sumbangan KDNK.

9. Pada masa yang sama, saya faham kemarahan ramai peniaga bukan Bumiputera. Mereka juga kategori SME. Mereka juga bayar cukai tinggi. 

Mereka nampak kroni kaya masih selesa, tetapi peniaga biasa yang kerap kena audit, kena e invois, kena tekanan aliran tunai.

Bila dalam masa yang sama kerajaan banyak bercakap tentang bantuan Bumiputera, mereka rasa seolah olah dilayan kurang adil.

10. Jadi wujud dua naratif yang berjalan serentak;

Naratif pertama, Bumiputera sebagai majoriti penduduk tetapi minoriti dalam pemilikan dan kekuatan ekonomi.

Naratif kedua, peniaga Cina dan bukan Bumiputera yang rasa mereka sedang menjadi sasaran sistem cukai dan polisi baru.

11. Kalau kita hanya nampak satu naratif, kita mudah marah kepada kumpulan lain. Ada yang kata kerajaan terlalu manjakan Bumiputera. Ada yang pula menafikan kepayahan peniaga Cina dan bukan Bumiputera.

12. Dari perspektif saya sebagai orang sales yang buat kerja-kerja besarkan market di Olive House, dah biasa melihat nombor dan realiti lapangan. 
Gambarannya begini, tekanan cukai ke atas peniaga biasa memang real untuk semua kaum. Pada masa yang sama, jurang pemilikan dan kekuatan ekonomi antara Bumiputera dan bukan Bumiputera juga real dan besar.

13. Keberkesanan program kerajaan patut terus dikritik dan diperbaiki. Ketirisan dan kronisme perlu dilawan.

Tetapi menafikan fakta jurang ekonomi Bumiputera ataupun menafikan tekanan ke atas SME bukan Bumiputera, kedua dua sikap itu hanya menambah api perkauman.
14. Tujuan saya tulis naratif ini mudah. Supaya lebih ramai rakyat nampak gambar penuh. Peniaga Cina rasa mereka sedang diperah sistem cukai. Peniaga melayu pun rasa yang sama juga. Tambahan lagi, Usahawan Bumiputera pula masih berjuang untuk naik ke liga lebih tinggi.

15. Andai kita boleh terima kedua-dua realiti ini serentak, kita boleh bergerak kepada soalan yang lebih sihat. 
Bagaimana hendak susun sistem cukai dan bantuan supaya peniaga kecil semua kaum rasa adil? 

Pada masa yang sama, jurang ekonomi Bumiputera semakin rapat, bukan semakin melebar.

16. Malaysia akan lebih harmoni bila setiap komuniti rasa ada ruang untuk bernafas dan membina masa depan. Bukan bila satu komuniti rasa tertindas dan komuniti lain rasa sentiasa dipersalahkan

Crysty Ng Story

Podcast #107 : “Saya pernah pokai sampai tak mampu bayar deposit kedai, tiba-tiba kawan datang dan cakap... nah ambil RM1 juta ni dulu.”

[⚠️ INI ADALAH PENULISAN YANG PANJANG, JIKA TAKNAK BACA BOLEH SKIP⚠️]

Pernah tak awak rasa hidup ini tidak adil?

Awak rasa awak sudah usaha keras, tapi hasilnya masih samar-samar.

Jika awak rasa begitu, awak perlu baca kisah Christy Ng ini.

Ramai orang nampak jenama Christy Ng sekarang sudah gah di pusat beli-belah.

Kasut cantik, beg tangan viral, kedai merata tempat.

Tapi ramai tak tahu, dia bermula dari lantai yang sangat bawah.

Ayahnya hanya pencuci penghawa dingin (aircond).

Ibunya suri rumah sepenuh masa.

Duit sentiasa menjadi masalah utama dalam keluarga mereka.

Sejak umur 9 tahun, Christy sudah faham satu perkara pahit:

"Kalau aku nak sesuatu, aku kena cari duit sendiri. Mak ayah tak ada duit."

Awak bayangkan, budak darjah 3.

Orang lain sibuk main kejar-kejar.

Dia pula berdiri di stesen LRT, jual bunga kepada orang yang lalu lalang.

Dia buat semua ini sebab nak beli barang yang dia suka, macam pen gel G2 atau kad mainan.

Semangat 'hustle' ini tertanam dalam dirinya sejak kecil.

Dia pernah jual aiskrim dengan gaji RM3 sejam.

Dia pernah kerja lipat baju kanak-kanak di pasar raya.

Dia pernah jadi pelayan restoran.

Universiti kehidupan mengajar dia lebih banyak daripada bilik kuliah.

Titik tolak perubahan hidupnya bermula secara tidak sengaja.

Segalanya bermula di Thailand.

Masa itu dia bercuti dengan kawan-kawan.

Dia jumpa satu kawasan borong kasut.

Harganya cuma 100 Baht (sekitar RM10 waktu itu).

Kasutnya cantik, murah, dan berkualiti.

Dia beli 4-5 pasang untuk diri sendiri.

Bila balik Malaysia, kawan-kawan semua puji.

"Cantiknya kasut kau! Boleh tak aku bayar RM50, kau tolong belikan untuk aku?"

Nampak tak peluang di situ?

Modal RM10, kawan sanggup bayar RM50.

Untung 5 kali ganda!

Christy jadi 'personal shopper' tak rasmi.

Dia ulang-alik ke Thailand, angkut kasut untuk kawan-kawan.

Lama-kelamaan, dia sedar satu masalah besar.

Pasaran mula tepu.

Ramai orang lain mula buat benda yang sama.

Malah ada yang jual lagi murah sebab mereka borong kontena besar-besaran.

Margin keuntungan Christy makin nipis.

Pesaing makin ramai.

Masa inilah kawan dia bagi idea gila pada jam 3 pagi di gelanggang badminton.

"Christy, kau pandai melukis kan? Kenapa tak buat jenama sendiri?"

Christy ragu-ragu.

Dia tak ada ijazah fesyen. Dia tak tahu apa-apa pasal rekaan teknikal.

Kawan dia cakap mudah saja:

"Letak nama kau sendiri. Jadi designer. Bila jadi designer, kau boleh jual harga tinggi sikit."

Malam itu, di gelanggang badminton, lahirlah jenama Christy Ng.

Bukan dalam bilik mesyuarat korporat, tapi tepi gelanggang masa orang tengah berpeluh main badminton.

Bermula dengan modal RM10,000 simpanan sendiri.

Dia buat bisnes dari ruang tamu rumah ibunya.

Zaman itu, Facebook Ads sangat murah.

Letak RM10, satu Malaysia boleh nampak iklan awak.

Christy 'ride the wave'.

Telefon dia berbunyi tanpa henti.

Dia tak ada laman web canggih pun masa tu.

Cuma letak nombor telefon di Facebook.

Orang call, dia jawab, dia jual.

Tapi, langit tak selalunya cerah.

Bila bisnes makin besar, masalah pun makin besar.

Cabaran paling getir dia hadapi ialah masalah aliran tunai (cashflow).

Tahun 2017, dia buat keputusan berani mati (atau mungkin kurang bijak masa tu).

Dia buka kedai fizikal kedua di Johor Bahru.

Kemudian dia buka kedai ketiga di MyTown, Kuala Lumpur.

Masa itu dia 'cowboy'.

Main langgar saja tanpa kira risiko terburuk.

Dia tak bersedia dari segi operasi.

Pasukan kerja huru-hara.

Paling sakit, kedai di MyTown itu adalah pusat beli-belah baru.

Orang tak ramai datang lagi.

Selama setahun, kedai itu rugi.

Setiap hari cuma dapat jualan RM50, tapi sewa kena bayar penuh.

Awak bayangkan stres dia macam mana?

Malam-malam tak boleh tidur.

Duit tunai makin kering.

Sampai satu tahap, dia tak mampu bayar kontraktor yang buat ubah suai kedai.

Dia hutang kontraktor tu selama setahun!

Apa dia buat? Dia tak lari.

Dia telefon kontraktor tu.

"Encik, saya minta maaf. Saya salah urus duit. Saya tak ada duit nak bayar sekarang. Boleh tak bagi saya masa?"

Nasib baik, kontraktor itu percaya padanya.

"Tak apa Christy, saya tahu awak takkan lari. Bayar bila awak ada duit."

Ini pengajaran mahal.

Bila sesak, jangan lari dari hutang.

Berterus-terang dengan pemiutang.

Kejujuran itu yang selamatkan dia.

Dalam kesempitan itu, datanglah bantuan yang tak disangka-sangka.

Ada seorang kawan (yang juga mentor dia), nampak Christy tengah susah.

Kawan tu cakap:

"Nah, ambil RM1 juta ni. Selesaikan masalah kau."

Tiada hitam putih.

Tiada perjanjian guaman yang tebal.

Hanya atas dasar percaya.

Kawan tu kata:

"Aku tahu kau tengah susah, tapi aku percaya kau takkan gagal. Nanti dah okey, bayar balik."

Gila kan?

Mana nak cari kawan macam ni?

Tapi ini bukan nasib semata-mata.

Ini hasil daripada reputasi dan kepercayaan yang dibina bertahun-tahun.

Mentor bantu sebab mereka nampak kita serius.

Mereka nampak kita 'lapar' nak berjaya.

Kalau awak malas, tak disiplin, bagi RM10 juta pun akan hangus.

Satu lagi strategi bijak Christy ialah 'Blue Ocean Strategy'.

Masa dia mula, dia tak lawan gergasi kasut secara terus.

Dia cari lubuk yang orang lain tak pandang.

Iaitu kasut kahwin.

Masa tu, susah nak cari kasut kahwin yang selesa dan cantik.

Pasaran kasut kahwin ni kecil, tapi sangat spesifik.

Bila dia dah 'takluk' pasaran kasut kahwin, barulah dia ada modal untuk buat kasut kerja dan beg tangan.

Dia tak tamak nak buat semua benda serentak.

Dia fokus satu 'niche', jadi pakar, baru berkembang.

Tentang duit dan bank pula.

Ramai usahawan takut berhutang dengan bank.

Tapi mentor Christy ajar satu benda penting:

"Jangan gaduh dengan bank. Bank adalah 'Bos' dalam bisnes. Layan bank macam VIP."

Pinjaman bank adalah modal paling murah berbanding jual saham syarikat (ekuiti).

Kadar faedah bisnes kadang-kadang cuma 3-4%.

Christy belajar guna instrumen bank untuk kembangkan bisnes.

Daripada guna duit tunai sendiri untuk buka kedai, dia guna Jaminan Bank (Bank Guarantee).

Duit tunai simpan untuk pusingan modal.

Ini beza orang bisnes biasa dengan orang bisnes skala besar.

Mereka pandai main nombor kewangan.

Jadi, apa yang kita boleh belajar dari gadis yang pernah jual bunga di stesen LRT ini?

Satu.
Mulakan dengan apa yang ada di tangan.
Tak perlu tunggu modal juta-juta.
Christy mula dengan RM10,000 sahaja.

Dua.
Jangan takut buat silap, tapi cepat-cepat perbetulkan.
Dia silap buka kedai di lokasi salah, tapi dia runding semula sewa dan bertahan sampai berjaya.

Tiga.
Jaga hubungan dengan orang.
Sama ada pembekal, kontraktor, atau mentor.
Bila kita susah, hubungan inilah yang akan selamatkan kita.

Empat.
Cari mentor yang jujur.
Cari mentor yang sanggup tegur kita "bodoh" depan-depan bila kita buat silap.
Bukan yang hanya puji melambung.

Lima.
Masalah yang kita rasa besar itu, selalunya lebih besar dalam kepala kita berbanding realiti.
Bila kita kongsi masalah dengan orang yang lebih bijak, mereka akan nampak jalan keluar yang kita tak nampak.

Hari ini, Christy Ng masih pegang 100% saham syarikatnya.

Dia tak ambil dana dari pelabur luar.

Dia bina empayar ini langkah demi langkah.

Dari jual bunga di stesen LRT, kepada jenama yang menjadi kebanggaan Malaysia.

Kalau awak rasa 'stuck' hari ini.

Ingatlah, awak hanya perlukan sedikit kreativiti, muka yang tebal, dan semangat yang tak kenal erti putus asa.

Kesusahan hari ini adalah cerita kejayaan awak pada masa depan.

Terus berjalan.

Sumber : (24) Hello Mentor S2, EP3 | Christy Ng - # OTW to Breaking down Barriers & Ignoring Limits - YouTube

Sekian,
Tun Abah
Belajar Content & Produk Digital

๐Ÿ‘‰๐ŸปDisclaimer : Di atas adalah kupasan isi penting dari video berbentuk naratif supaya lebih memudahkan pembaca untuk fahami, jika ada point-point yang pembaca tidak bersetuju, saya memilih untuk berlapang dada, ia pendapat masing-masing.

Tuesday, December 16, 2025

Kesilapan Kewangan Paling Biasa Rakyat Malaysia Buat dalam Umur 25–55

Kesilapan kewangan paling biasa rakyat Malaysia buat dalam umur 25–55 (unchecked)

Ramai orang fikir masalah kewangan berlaku sebab ekonomi, inflasi, atau gaji tak cukup.

Hakikatnya…
ramai yang “lepas pandang” kesilapan kecil yang berulang setiap bulan — tanpa sedar.

Inilah kesilapan kewangan paling biasa rakyat Malaysia umur 25–55 buat, terutama mereka yang hidup stabil dan ada lebihan duit.

1. Gaji naik, tapi cara urus duit tak naik

Ini kesilapan paling kerap berlaku.

Bila income naik, fokus kita automatik jadi: – upgrade gaya hidup
– tambah komitmen
– tambah reward untuk diri sendiri

Tapi cara fikir, sistem dan disiplin kewangan… kekal sama.

Akhirnya apa jadi?
Duit masuk lebih, duit keluar lebih laju.

2. Tak nampak “psychological leak” dalam kewangan

Bukan perbelanjaan besar yang bocorkan duit.

Yang bocor ialah: – perbelanjaan kecil tapi kerap
– subscription yang jarang guna
– lifestyle spending untuk “legakan stress”

Semua ni nampak kecil, tapi bila dikumpul: 10–20% income hilang tanpa arah setiap bulan.

Dan ramai tak sedar benda ni sedang berlaku.

3. Rasa selamat sebab ada lebihan duit

Ini perangkap ramai yang kena.

Bila bulan lepas masih ada baki:

“Tak apa, aku masih ok.”

Masalahnya, baki tu tak bertambah dari tahun ke tahun.
Lebihan wujud, tapi tak berkembang.

Ini bukan kestabilan.
Ini stagnation yang nampak selesa.

4. Terlalu banyak tahu, terlalu sedikit buat

Content kewangan ada di mana-mana: TikTok, YouTube, podcast, reels.

Masalahnya bukan kurang ilmu.
Masalahnya tak ada sistem untuk apply.

Bila semua tips bercampur: – saving sikit
– investment sikit
– side income sikit

Akhirnya tak ada satu pun yang jalan konsisten.

5. Tak ada roadmap kewangan yang jelas

Ramai tahu apa yang mereka nak elakkan: – hutang tak terkawal
– pelaburan salah
– silap buat keputusan besar

Tapi mereka tak jelas: – duit patut pergi ke mana
– berapa patut simpan
– bila patut grow
– bila patut protect

Tanpa roadmap, duit bergerak ikut emosi, bukan strategi.

Kesimpulan

Masalah sebenar bukan ekonomi semata-mata.

Masalah sebenar ialah kesilapan kewangan yang dibiarkan “unchecked” terlalu lama.

Bila kesilapan kecil tak dibetulkan: – income naik pun tak rasa lega
– saving ada tapi tak yakin
– hidup stabil tapi masa depan kabur

Duit tak boleh diurus dengan baik kalau diri sendiri tak diurus dengan sedar.

Bila anda mula: ✔ nampak psychological leak
✔ bina sistem yang jelas
✔ urus duit ikut strategi, bukan perasaan

Barulah duit bukan sekadar cukup —
tapi berkembang dengan tenang dan konsisten.

Friday, December 12, 2025

Apa Definisi Berjaya?

Apabila dah gagal-gagal berkali-kali,
soalan yang muncul dalam kepala saya adalah,

BAGAIMANA YANG DIKATAKAN BERJAYA SEBENARNYA? 

Adakah berjaya itu apabila kita,

- Dapat touch saving sejuta?
- Dapat income berpuluh ratus ribu sebulan?
- Dapat beli rumah berharga juta-juta?
- Dapat capai pangkat tinggi?
- Dapat jualan cecah jutaan setahun? 
- Dapat tayang kereta mewah?
- Dapat travel luar negara tiap bulan?

Adakah itu makna kejayaan?

.

Kalau lah begitu baru dikatakan berjaya, 
malanglah kita.

Malanglah hidup saya ๐Ÿฅบ๐Ÿฅบ

Padahal kita tahu daripada 30 juta penduduk Malaysia, kategori T20 sahaja akan merasa sebegitu. Atau mungkin peratusannya lebih kecil lagi (5-10%) sahaja. 

Adakah dunia sebegitu tidak adil?
Adakah itu satu-satunya jalan untuk dikatakan berjaya? 

Kalau tak dapat begitu adakah bermakna kita manusia gagal?

.

Patutlah ramai orang sakit jiwa. 
Sebab cuba kejar apa yang tidak sepatutnya dikejar.

Rupa-rupanya kita silap beri makna pada kejayaan. 

Kita beri makna mengikut hawa nafsu sendiri.
Mengikut neraca manusia. 
Bukan neraca Tuhan. 

Kita lupa bertanya, 
“Berjaya di sisi Allah itu sebenarnya bagaimana?”

.

Formulanya ada di dalam Al-Quran.

1- Sesungguhnya BERJAYAlah orang-orang yang beriman.
2- Iaitu mereka yang khusyuk dalam sembahyangnya.
3- Dan mereka yang menjauhkan diri dari perbuatan dan perkataan yang sia-sia.
4- Dan mereka yang berusaha membersihkan hartanya (dengan menunaikan zakat harta itu).
5- Dan mereka yang menjaga kehormatannya.
6- Kecuali kepada isterinya atau hamba sahayanya maka sesungguhnya mereka tidak tercela.
7- Kemudian, sesiapa yang mengingini selain dari yang demikian, maka merekalah orang-orang yang melampaui batas.
8- Dan mereka yang menjaga amanah dan janjinya.
9- Dan mereka yang tetap memelihara sembahyangnya.
10- Mereka itulah orang-orang yang berhak mewarisi.
11- Yang akan mewarisi Syurga Firdaus; mereka kekal di dalamnya.

(Al-Mukminun 23: 1-11)

.

Adil kan Allah?

Tak kira golongan berpendapatan rendah, sederhana atau sesiapa saja, 
semua boleh berjaya.

Bukan tunggu jadi super Rich saja baru dikatakan berjaya. 

Sebenarnya bukan kita yang gagal.

Tapi kita meletakkan makna berjaya pada tempat yang salah. 

Padahal rezeki itu Allah sudah tetapkan.
Banyak atau sedikit Allah yang berikan. 

Selagi kita tak betulkan kefahaman,
selagi itu kita akan hidup dalam rasa gagal.

Yang sebenarnya kita yang tempah sendiri ๐Ÿ˜ญ


Hafsah Mardhiah
Bukan Hafsah yang dulu